Por Kelvin Ortiz Faña
Santo Domingo.- Los reclamos de las bases del Partido Revolucionario Moderno, exigiendo empleos, válido o no, comienza a proyectar falta de liderazgo del gobierno que encabeza el presidente Luis Abinader.
A pesar de que el presidente del PRM, José Ignacio Paliza, despacha a diario con el presidente de la República desde el Palacio Nacional, Abinader no ha podido apagar esos reclamos de las bases del partido que se fajó a buscar votos para que él y sus funcionarios, hoy estén en dicha posición.
Se podrá afirmar que el poder empresarial y la sociedad civil ayudaron a Abinader llegar a donde está, algo que es afirmativo, sin embargo, no se puede tapar el sol con un dedo. Mientras esos empresarios y sociedad civil aplaudían a Danilo Medina y al Partido de la Liberación Dominicana, las bases del PRM trabajaban para la formación de esa organización política y dieron el todo por el todo en las elecciones del 2016 y 2020.
Fueron las bases del PRM, que mantenían el dinamismo en los sectores populares del gran Santo Domingo, de los municipios y parejas más lejanos del país.
Falta de autoridad partidaria
Algo que llama la atención a los reclamos de las bases del PRM, es la falta de liderazgo político del presidente y secretaria de esa organización política, ambos con aspiraciones de llegar al primer puesto del Estado.
Tanto Paliza, como Carolina Mejía, son responsables de velar y canalizar los reclamos de sus miembros. Exigirle a esas comisiones de empleos el levantamiento de los mismos y fiscalizar.
No es posible, que a más de seis meses de llegar al poder, las bases del PRM tengan las mismas quejas en todo el país. Algo no anda bien y no ayudan a la gobernabilidad de Luis Abinader.
Nadie se hace cargo
A pensar de que dirigentes importantes hay. exigido al Gobierno empleos para las bases por medios de comunicación y notas de prensa, la realidad, es que nadie ha asumido esos reclamos.
Llama mucho a la atención, que en un partido donde ya hay proyectos presidenciales, nadie abraza las causas de sus bases
