Por Rosa Iris Luciano
El Pregonero, Santo Domingo – El presidente del partido País Posible, Milton Morrison, reconoció que durante su paso por la administración pública uno de sus mayores errores estuvo relacionado con la comunicación efectiva, al tiempo que expresó sentirse frustrado porque, según afirmó, tenía claridad sobre las acciones que debían ejecutarse en el sector, pero encontró obstáculos que limitaron la posibilidad de concretarlas.
Morrison explicó que en el ámbito público no basta con contar con conocimientos técnicos o con la capacidad para ejecutar determinadas acciones, sino que también es necesario desarrollar una comunicación efectiva que permita transmitir adecuadamente las ideas y conectar con los diferentes sectores involucrados.
“Si tú me preguntarías cuál fue uno de tus mayores errores en el paso de la administración pública, tú sabes que yo te diría: el tema de la comunicación efectiva”, expresó el dirigente político, al hacer una reflexión sobre su experiencia en el servicio público.
Morrison manifestó que existe una frustración personal al considerar que conocía las medidas que debían implementarse, pero que no podía ejecutarlas por sí solo dentro de un ecosistema en el que, según sus palabras, “no se permitió hacer las cosas”.
“Yo siento una frustración porque yo sé lo que había que hacer en ese sector, pero yo solo no podía en un ecosistema en el que no se permitió hacer las cosas”.
El presidente de País Posible aseguró que es la primera vez que expresa públicamente ese sentimiento de esa manera y sostuvo que, desde su perspectiva, existieron factores políticos y de intereses que dificultaron la implementación de determinadas propuestas.
En ese sentido, señaló la existencia de “politiquería”, lucha de intereses y visiones cerradas como elementos que, a su juicio, incidieron en que algunas iniciativas no pudieran avanzar, especialmente cuando las propuestas eran asociadas a determinadas personas o sectores.
“Esa mezquindad para dejar que ideas que pudiesen tener resultado, porque no fueron planteadas por X o Y, entonces no funcionan; eso fue lo que generó eso”, manifestó Morrison.
El dirigente también inició su reflexión cuestionando cómo las percepciones construidas a partir de noticias falsas o planteamientos que, según él, no corresponden con la realidad pueden terminar influyendo en la manera en que la ciudadanía interpreta determinados acontecimientos.
Con estas declaraciones, Morrison hizo una autocrítica sobre su experiencia en la administración pública y puso énfasis en la importancia de la comunicación, al tiempo que expresó su visión sobre los obstáculos que, según afirmó, enfrentó para implementar las acciones que consideraba necesarias.
