Opinión

Futuro energético de la República Dominicana, en un presente cargado de conflictos

POR FRANK HERNÁNDEZ EL ALQUIMISTA.


GEOPOLÍTICA.


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Introducción

“Tarifa eléctrica, transporte y alimentos”. Con esta tríada, el presidente Luis Abinader, resumió en octubre de 2023 las principales presiones económicas que enfrentaba República Dominicana como consecuencia del recrudecimiento del conflicto en Medio Oriente.

Dichos conflictos se agudizan cada día a medida que bombardean los gasíferos, los barcos petroleros, se escasea más el petróleo , es un enfrentamiento directo, por un lado Israel ataca al Hezbolá, en el Líbano, al mismo tiempo en Irán, se suma EE.UU por otra parte Irán ataca a Israel, Catar, Y cada uno de los lugares que permitieron una base militar estadounidense.

Una propuesta interesante por parte del presidente de realizar recomendaciones para el empresariado de ubicar empleos remotos, instó a los ciudadanos a optimizar el uso de los Combustibles.

El conflicto en Irán, como eslabón clave en el estrecho de Ormuz —por donde transita aproximadamente el 20% del petróleo mundial reactivó el fantasma de la inflación importada y subrayó la urgencia de replantear la matriz energética nacional.

Este ensayo analiza el futuro energético de República Dominicana en el contexto de la volatilidad geopolítica, examinando las estrategias actuales del país respecto a los hidrocarburos, las alternativas viables para su mitigación, y cómo el conflicto ha exacerbado las vulnerabilidades energéticas observadas previamente en Estados Unidos, Europa y América Latina.

Desarrollo

1. La Estrategia Nacional ante los Hidrocarburos: Entre la dependencia y la diversificación.

El presidente ha expresado una gran preocupación sobre el presente y futuro en materia energética y de los hidrocarburos en el país, dice el primer mandatario que la presión es muy aguda y que en pocas palabras se podría esperar lo peor.

La República Dominicana, no posee Fuentes petroleras que se pueda refinar, se ha mostrado por la zona de Azua en el sur del país, pero no se ha priorizado ya que faltaría un proceso de estudios y motivación para poder comercializarse.

Este país es una nación que a lo largo de los años se ha subsidiado la energía, los derivados del petróleo, y el país no soporta la carga impositiva que representa el subsidio.

La estrategia de República Dominicana, en materia de hidrocarburos ha sido históricamente defensiva. Al carecer de reservas propias de petróleo o gas, el país opera bajo un régimen de importación total de combustibles fósiles, que aún representan cerca del 85% de la matriz de generación eléctrica, según datos de la Comisión Nacional de Energía (CNE, 2022).

La principal estrategia implementada por el gobierno actual ha sido la contratación de barcos de generación eléctrica (plantas flotantes) para garantizar la capacidad instalada a corto plazo y la negociación de contratos de compra de gas natural licuado (GNL) a largo plazo con proveedores como Estados Unidos y Trinidad y Tobago.

Sin embargo, el conflicto en Irán evidenció los límites de esta estrategia. Tal como señaló el Banco Central Dominicano en su informe de inflación, «los conflictos geopolíticos en Europa del Este y Medio Oriente han generado incrementos en los precios del petróleo West Texas Intermediate (WTI) y el Brent, impactando directamente los costos del transporte y la generación eléctrica en el país» (BCRD, 2023).

La estrategia se ha centrado entonces en la resiliencia de corto plazo: almacenamiento estratégico, subsidios focalizados (como el «combustible hoy») y la expansión de la infraestructura de gas natural, considerado el combustible de transición por excelencia.

2. Lecciones de los conflictos: Impacto en Estados Unidos, Europa y América

La crisis derivada del conflicto iraní no es un fenómeno aislado, sino el último eslabón de una cadena de disrupciones iniciada con la invasión rusa a Ucrania. En Europa, el conflicto actuó como un catalizador forzoso para acelerar la transición energética.

Según un análisis del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores (ECFR), la dependencia del gas ruso llevó al bloque a una reconfiguración radical: «La Unión Europea ha pasado de ser el mayor importador de hidrocarburos rusos a implementar un plan REPowerEU que busca reducir la dependencia de combustibles fósiles rusos en un 66% antes de 2030, priorizando el hidrógeno verde y la aceleración de renovables» (Leonard et al., 2022).

Donald Trump.
Pensó que el conflicto era solo cuestión de dos o tres semanas, es un conflicto mundial, ya que afectó el suministro a nivel Mundial, ha sido más cara la cura que la enfermedad, ya que Estados Unidos ha perdido miles de millones de dólares, presenta una inestabilidad en los precios del combustible, y si eso es dentro de Estados Unidos, que se puede esperar de la Republica Dominicana que depende en gran medida de EE.UU.

En América Latina, el impacto fue heterogéneo. Para países como Brasil, Colombia o Argentina, productores de petróleo, la coyuntura representó un alivio fiscal inesperado.
Sin embargo, para las economías centroamericanas y del Caribe, que comparten la misma vulnerabilidad dominicana, el conflicto provocó crisis de balanza de pagos.

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) advirtió que «la volatilidad de los precios de los combustibles amenaza con revertir los avances en la reducción de la pobreza energética en el Caribe insular» (CEPAL, 2023).

3. ¿Qué se puede hacer? Propuestas para el futuro energético dominicano.

La coyuntura actual obliga a República Dominicana, a trascender la visión cortoplacista de la gestión de crisis hacia una transformación estructural. Las estrategias viables se dividen en tres ejes:

a) Aceleración de la Transición hacia Renovables: El país cuenta con un recurso solar y eólico excepcional, pero la penetración de renovables no convencionales ronda apenas el 15% de la generación.

b) El futuro exige la implementación masiva de sistemas de almacenamiento en baterías (BESS) para resolver el problema de la intermitencia.

El Plan Energético Nacional 2022-2036 plantea alcanzar un 25% de renovables para 2030, pero los expertos sugieren que, ante la volatilidad geopolítica, este objetivo debería ser más ambicioso y estar acompañado de una reforma al sistema de distribución eléctrica (SDDE), históricamente ineficiente y fuente del mayor lastre fiscal.

La producción de Energía es muy costosa.

Ya sea Eólica, Solar, o de generadores, lo cierto es que la Republica Dominicana, debe seguir impulsando el camino hacia la transformación energética, implementar más instalaciones de energía Eólica, estimular a las empresas y a los ciudadanos a instalar paneles solares, para que le vendan energía al Estado, seguir la cadena de creación de nuevas punta Catalina, Una en el Este otra en el Norte.

Impacto negativo en el transporte nacional.
La cadena de distribución de una empresa es una causa de influir en los precios de los productos de consumo ya sea nacional e Internacional, es el alto costo de los Combustibles, con eso no se puede luchar, el trasporte público es afectado ya que la gran mayoría usa gas GLP.

Punta Catalina la Salvación Energética de la Republica Dominicana.

La realidad es que está planta térmica representa un gran alivio, ya que es a carbón Mineral, eso representa una despreocupación para el gobierno, aunque se compra energía a empresas internacionales, las Barcazas de Azua, una empresa Turca, AES Dominicana, EGE Itabo, del grupo Linda, EGE Haina, además del Consorcio Punta Cana Macao, (CEPM).

Si bien los hidrocarburos seguirán siendo relevantes en la próxima década, el país debe comenzar a diseñar una estrategia de hidrógeno verde.

Tal como lo ha hecho Chile o Uruguay, República Dominicana podría aprovechar su excedente de renovables en horas valle para producir amoniaco verde o hidrógeno, que sirva tanto para el transporte pesado como para la generación eléctrica de respaldo, reduciendo así la exposición al gas natural importado.

Conclusión

La alerta del presidente Luis Abinader, sobre las presiones económicas derivadas del conflicto en Irán, no fue un mero ejercicio de cautela política, sino el reconocimiento explícito de la principal fragilidad estructural de la economía dominicana: su dependencia de los hidrocarburos.

La experiencia reciente de Estados Unidos, Europa y América Latina demuestra que la volatilidad geopolítica es la nueva normalidad. Mientras que los países desarrollados han utilizado estas crisis para acelerar sus agendas de descarbonización, República Dominicana corre el riesgo de quedar atrapada en un círculo vicioso de subsidios fiscales insostenibles si no redefine su estrategia.

El futuro energético del país no puede seguir dependiendo de la expansión de barcos de generación a gas o de la gestión de crisis coyunturales.

La estrategia debe pivotar hacia la soberanía energética entendida no como producción de petróleo (que no posee), sino como resiliencia tecnológica.

Invertir en almacenamiento energético, modernizar la red de distribución para reducir pérdidas, y apostar por el hidrógeno verde como vector de independencia, son pasos ineludibles.

En última instancia, la transición energética dominicana dejará de ser un tema ambiental para convertirse en un imperativo de seguridad nacional, pues en un mundo sacudido por conflictos en los estrechos por donde navegan los petroleros, la verdadera estabilidad económica dependerá de cuán rápido el país logre desconectar su crecimiento de la combustión de hidrocarburos importados.

Fuentes bibliográficas

Agencia EFE. (2023). Abinader alerta sobre presiones económicas por conflicto entre Israel y Hamás. Santo Domingo.

· Banco Central de la República Dominicana (BCRD). (2023). Informe de Política Monetaria, Octubre 2023. Santo Domingo: BCRD.

Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). (2023). Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe 2023. Santiago de Chile: Naciones Unidas.

· Comisión Nacional de Energía (CNE). (2022). Boletín Estadístico del Subsector Eléctrico 2022. Santo Domingo: CNE.

Leonard, M., Pisani-Ferry, J., Shapiro, J., Tagliapietra, S., & Wolff, G. (2022). The geopolitics of the energy transition: The European dimension. European Council on Foreign Relations (ECFR) y Bruegel. Bruselas.
República Dominicana, Ministerio de Energía y Minas. (2022). Plan Energético Nacional 2022-2036. Santo Domingo: MEM.