100 amaneceres de Esperanza, Carlos Guzmán

Por pregoadmin

Por Alonso Ledesma


Esperanza, la palabra perfecta para describir los primeros 100 días de gestión de las nuevas autoridades de la Alcaldía de Santo Domingo Norte, encabezada por el Lic. Carlos Guzmán.

La mañana del 24 de Abril un total 158 alcaldes y 232 directores de distrito asumieron su mandato en toda la República Dominicana bajo un estado de emergencia y en medio de una crisis de salud provocada por el COVID-19, entre los 158 alcalde, había uno que no sólo se enfrentaría a esta terrible enfermedad, también a un enemigo que estaba deteriorando la salud de cientos de miles de personas en el Gran Santo Domingo. El voraz y mal intencionado incendio en el Vertedero Duquesa, horrendo y dañino, el fuego fue el primer gran reto que puso a prueba la capacidad del recién estrenado alcalde que durante días se quitó el traje, renunció al confort de las oficinas y se instaló en una carpa día y noche en medio del humo y el calor, hombro con hombro junto a los valientes héroes que luchaban para sofocar las llamas.

La crisis una gran oportunidad, transformaron por completo el depósito de residuos sólidos más grande del Caribe, estaba apunto de colapsar, experto vaticinaban que en cualquier momento podía causar un desastre medioambiental sin precedentes. Las nuevas autoridades a todo vapor y con total calidad cearon un relleno sanitario nuevo, lo que extendió su vida útil, las gigantescas montañas de basura y el humo de cada noche hoy son historias del pasado, y este logro será el buque insignia que acompañará al alcalde Carlos Guzmán durante toda su vida.

Podemos resaltar tantas cosas, pero un punto que no podemos dejar sin reseñar, es el hecho de que en tan solo 100 días, la #AlcaldíaSDN logró pasar de la posición #18 a la #5, de las mejores Alcaldías del País en el Ranking del Sitema de Monitoreo de Administración Pública (SISMAP), que evalúa la TRANSPARENCIA y los SERVICIOS que ofrecen los gobiernos municipales, por primera vez estamos entre las 5 mejores de todo el territorio nacional.

Un alcalde cercano y autocrítico. Es muy común leer al alcalde Carlos Guzmán en foros de Whatsapp donde se convergen diversos sectores de la sociedad, pidiendo que denuncien irregularidades o deficiencias en los servicios que ofrece la alcaldía, para ordenar su ejecución o mejora inmediata, y no sólo de manera digital también de forma directa y vinculante con las juntas de vecinos, en los procesos de conformación y organización de las mismas para que tengan un papel preponderante en la transformación de SDN.

389 km² esa es la superficie que tiene Santo Domingo Norte, y en cada rincón se ha sentido el impacto social de los primeros 100 días de esperanza, jornadas de limpieza y desinfección, nuevos mecanismo de recogida basura más eficientes, eliminación de los vertederos improvisados, reparación de aceras y contenes, asfaltado de calles, adecuación de estructuras viales deterioradas.

El orden llegó, recientemente vimos que se otorgó un plazo no mayor a 30 días para que todos aquellos que estén invadiendo espacios públicos se retiren, la recuperación de las áreas verde y devolución de espacios públicos al pueblo es el principal objetivo, hoy las personas no tiene que lanzarse a la calle al caminar por las aceras del metro en la estación Mamá Tingo, lo que era un constante dolor de cabeza por la presencia de buhoneros ocupando las aceras.

Nuestro municipio se conoce por su metro, su chicharrón y también por su pesado trafico vehicular, durante los primeros 100 días de esperanza, se han hecho mejoras en las estructuras viales, señalizaciones, iluminación, instalaciones de semáforos en zonas de alta posibilidad de coalición vehicular, lo que ha mejorado significativamente el flujo (pero todavía falta).

Son 1,460 días es exactamente lo que va a durar su mandato municipal, lo que ha sucedido en los primeros 100 nos llena de esperanza, en los 1,360 restantes con el eslogan Juntos por un Nuevo Norte, se sentarán las bases para que Santo Domingo Norte se convierta en una verdadera ciudad.


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